Narciso Machado, consultor, mentoring, coaching e comunicador nas áreas de motivação, estratégias de vendas, negociação, atendimento, marketing, empreendedorismo, integração de pessoas, grupos de trabalho, criatividade, inovação e qualidade de vida.
Diretor da NCM Business Intelligence, empresa de consultoria que atua a mais de 20 anos na gestão de pessoas.
Criador da metodologia CPM - Corporate Performance Management. , a mais eficiente metodologia para desenvolvimento de empresários, executivos, empreendedores e intraempeendedores com programas de especialização em mentoring e coaching para gestão de negócios.
Coaching e Mentoring Pessoal.
A maioria de seus clientes, pessoas físicas são empresários, por esta razão criou e executa a metodologia CPM - Corporate Performance Management.
Com esta metodologia atinge melhores resultados com o coach empresário. Unindo a pessoa, seus desejos, expectativas, anseios, metas e realizações.
O Corporate Performance Management, estará presente nos estágios importantes, apoiando, encorajando, corrigindo, fornecendo informação, através de assessoria individual, com abordagem prática, para ajudar na elaboração de ações para mudanças e conquistas, superando barreiras, almejando o futuro e, principalmente atingindo resultados.
Coaching, Mentoring e Consultor empresarial estrategista.
Atua assessorando empresas no Brasil e exterior, com planos e estratégias competitivas, acompanha a carreira de diretores, sucessores, executivos, líderes e profissionais intraempreendedores corporativos e empreendedores.
Realiza atividades em empresas privadas e públicas (orgãos da administração pública estadual e federal).
Prepara pessoas e empresas para crescerem, vencerem e principalmente permanecerem vencedoras.
Sua especialidade é motivar pessoas, desenvolver talentos, despertando criatividade, iniciativa e liderança.
Tem inumeros cases de sucesso e uma infinidade de premios recebidos por resultados atingidos.
Conta com mais de uma centena de empresas, seus colaboradores, supervisores, líderes, gerentes, diretores, proprietários e presidentes de empresas que assessora.
Coaching e Mentoring para Sucessão e Herdeiros.
Planejar a sucessão, preparar herdeiros, desenvolver pessoas próximas do empresário empreendedor, são ações que devem ser implantadas antes que ocorram fatos traumáticos, pela falta do gestor principal e não existir alguém preparado para assumir a posição na empresa.
Fazer o sucessor nos negócios não é tarefa fácil para a maioria dos empresários empreendedores.
A criação e formação de líderes sucessores deve fazer parte da estratégia da empresa.
Dessa forma aumentam as possibilidades de encontrar um executivo líder capaz de substituir o gestor principal ou em outras posições estratégicas, visando sustentabilidade da organização e continuidade dos negócios.
Coach/consultor para sucessão e herdeiros é um profissional cuja tarefa é ajudar empresários empreendedores, a avaliar e orientar pessoas próximas, no sentido de desenvolver competências e talentos, com características de liderança e foco em alta performance para o futuro dos negócios.
Narciso desenvolve e executa estratégias eficazes para criação, orientação e formação de sucessores e herdeiros.
Tem inúmeros cases de sucesso, com jovens que aos 18 e 20 anos de idade iniciaram este trabalho e hoje são diretores e presidentes de empresas fundadas pelos pais.
Coaching para Integração de equipes na incorporação de empresas.
Este trabalho é executado para empresas constituídas por profissionais com especialização técnica, que necessitam alinhar cultura empresarial, atitudes comportamentais para melhorar comunicação, desempenho pessoal, trabalho em equipe e melhorar o relacionamento para atingirem resultados corporativos.
Os principais diferenciais de suas apresentações são: adaptação do conteúdo de seu trabalho conforme as necessidades do evento, criatividade e grande interatividade com o público, extrema atualidade de temas e informações, linguagem acessível, dinamismo e bom humor.
Apresenta com muito sucesso palestras em Convenções de Empresas, Congressos, Seminários, Associações de Classe, Lançamento de Produtos, Campanhas Promocionais de Produtos e Serviços.
Apresenta exemplos de superação com link para realidade, as dificuldades, desafios, metas e sonhos que desejamos atingir, conquistar e vencer.
Promove o resgate da motivação para qualidade de vida, trabalho, união de grupo, superação através da mobilização pessoal e coletiva. O palestrante incentiva a postura forte e determinada, corajosa e competitiva, diante das mudanças do mundo que estão alterando atitudes comportamentais pessoais e profissionais.
Autor dos livros: Exploda a Crise; Vai Vender; Pense Vencer; Não Deixe a Peteca Cair.
Narciso Machado é Storytelling, desenvolveu habilidades para narrativas de histórias relevantes, com temas do mundo corporativo.
Cria e interpreta temas utilizando recursos audiovisuais, para transmitir histórias que cativam e encantam o público.
As histórias são utilizadas para, soma de experiências, exemplos de superação, criatividade, inovação, qualidade e produtividade, sendo importante elo de conexão com os objetivos do evento.
O público estabelece ligações pessoais e profissionais através das narrativas.
Team Building - construção e integração de equipes. Requisitado para acompanhar, aconselhar e solucionar situações que exigem mudanças comportamentais em conflitos corporativos.
Kick-off - apresentações dinâmicas e transformacionais do clima organizacional, gestão de conflitos, mudanças de atitudes e conscientização para desempenho e resultados.
In Door e Out Door – realiza reuniões de integração e treinamentos diferenciados com dinâmicas surpreendentes e link para realidade profissional, com apresentações no local das dinâmicas In Door e Out Door, surpreendendo o público na forma e conteúdo.
Intervenções com foco comportamental - para implantação e conscientização de resultados, com equipes da área comercial, marketing, atendimento, lançamento de produtos, campanhas de incentivo, recuperação de mercado.
Integração de equipes técnicas - constituídas por profissionais com especialização técnica, que necessitam alinhar atitudes comportamentais para melhorar desempenho pessoal e relacionamento, para atingirem resultados corporativos.
Conscientização comportamental - para implantação de normas internacionais de certificação e controle da qualidade.
Road Show - requisitado por empresas para ações de interatividade e experiência com clientes para lançamento de produtos, fixação da marca, motivação e reativação de canais de distribuição e relacionamento comercial.
Algumas empresa que já assistiram palestras de Narciso Machado:
ALCOA – AMBEV – APSEN - ARTECOLA – ARCELOR MITAL - ASSERJ - ASSERTH – ASTRA - AVON - BANCO DO BRASIL - BOSCH – BRADESCO – BANCO ITAU – CAIXA ECONOMICA FEDERAL - CALÇADOS BEIRA RIO – CANON – CET ENGENHARIA DE TRÁFEGO - CHEVROLET – COCA COLA – COCIPA -CODIVE - CIPEC - CÍRCULO VERDE - COPACOL - COSAN - DANA - DELLANO – DURATEX - EBCT - EBERLE - EDITORA ABRIL - ELI LILLY - EMATER - EMBRATEL – EXTRA - FORD – FRAS LE – GERDAU - GRAN MOTO – HABIBS – HONDA – HP HEWLETT PACKARD – IBM – JOHN DEERE - JOHNSON & JOHNSON - JOHNSON CONTROLS – KIA MOTORES – LG – LIFESCAN - LOGIC WAY - MADAL - MANN FILTER – MARCOPOLO – MITSUBISHI – NEXTEL – NORSA – COCA COLA - PÃO DE AÇUCAR – PHILCO - PHILIP MORRIS – QUERO ALIMENTOS – RANDON – RAYOVAC - REDE GLOBO – SAMSUNG – SASAZAKI – SAYERLACK – SCANIA – SEBRAE - SEMP TOSHIBA – SENAC - SONY - SOUZA CRUZ – SYNGENTA – SHOPPING IGUATEMI SALVADOR - TELEFONICA VIVO – TERMOLAR - TINTAS CORAL – TIVIT - TNT – TODESCHINI – TOYO – TRIFIL – ULMA - UNILEVER – UNIMED – VOLKSWAGEN - XEROX – entre outras.
Mais informações:
Palestras: www.narcisomachado.com.br
Consultoria: www.ncm.com.br
Mentoring e Coaching: www.bpccoaching.com.br
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